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----------承上----------

昨天已經討論了兩篇文章，關於程式到底能不能寫一輩子。今天再來看後面兩篇 :)

其實這兩天和同學在聊天，又聽到同學在講說"工程師"不能當一輩子，或許我可以理解現行的社會觀念中，"晉升管理階級"才是普遍接受的價值觀，一輩子工程師聽起來就沒什麼長進？對此，還稍微帶著保留態度，有一天會有我自己的答案！

(3)《難道程式能寫一輩子嗎？》
「同事們野心很大，有的想靠寫程式當作入門石，硬著頭皮苦兩三年能爬到寫報告的主辦就趕快爬走，能當主管的人生之後就一帆風順」完全就是這個社會的寫照阿！我想我對寫程式的角度和這篇文章的作者滿接近的，不會瘋狂到去發展一個framework，但為了解決問題，推著自己去鑽研一些本來不會的東西。
而關於成為管理階層後是否還是個programmer，作者也給了一個我很喜歡的想法：就算成為管理階層，不用親手下去開發每個function，但是花時間去維持基本的能力、持續追蹤發展是必要的。從文中的例子「你無法想像像Google, facebook之類這樣靠程式吃飯的公司主管出來告訴你我二十年前寫過程式，對新的方向毫無概念。一個二十年前寫過程式的人，眼光能有多準確，真的足以掌舵嗎？」答案不證自明...
「要區分一個developer的優劣，主動學習就是一個非常顯著的分水嶺。」大家共勉之！

(4) 《一日程序員 終身程序員》
程序員，就是我們熟悉的programmer囉！(題外話：我們lab來了一個陸生，我們在談coding的時候，他開口閉口都是"寫程序"，後來才知道原來"寫程序=寫程式"XD)
看標題就可以知道，這篇介紹的就是一個「寫一輩子程式」的人，而問到如何寫一輩子程式這個問題，答案也是簡簡單單一句「理由很簡單，其實不過就是『興趣』兩個字而已。」
有趣的是，資深的李智樺也擔認到主觀階層，並且體認到「人的問題比程式複雜」時，他說「寫程式的人其實很不好帶，每個人都會有自己的一套想法與做法，當彼此有衝突與差異發生時，做主管的只能用『感同身受』的方式，盡量去磨合每個人，尤其是更上頭的老闆與下屬之間的關係。」雖然這邊著重的是比較管理層面的部分，也已經脫離coding這塊的工作，但很顯然這就是一個有持續「主動學習」的例子。
關於管理階層v.s.程式工程師，文章中最後一段「To be or Not to be?」真的是太精采了!!!! 沒趕時間的一定要進去看看阿~~

[節錄]
隨著資訊技術變化潮流的高低起伏，每個人會因為個性與興趣的不同，再一次選擇自己的定位，跟？還是不跟？這時候很容易就可以知道，自己適不適合繼續再走程式設計師這條路。

有些人或許會想，我先接下管理職試試看，如果不行再轉回技術職。李智樺鄭重表示，這種想法是行不通的。由於IT技術變化速度太快，一旦脫離技術轉去擔任行政管理工作，李智樺說：「不到一年你就回不來了，而且時間拖越久，越不可能回來，你會一直問自己：『這段時間，我到底少掉了什麼？』不斷地想去回頭彌補，到最後，整個人都會迷失 掉，完全就跟技術脫節。

回頭聽聽內心的聲音，如果你對IT最新的技術仍有熱情，仍會不斷地希望與朋友分享討論，願意繼續跟隨著IT的發展趨勢前進，那你就應該要往程式設計師的方向努力深耕。這樣你才有可能做得長久，到了老年要退休時，也不會覺得人生有所遺憾。

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【每日一句】You don't have to be great to start, but you have to start to be great.

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